Mois national du génie : Faites la connaissance de Maybelline
D’une étudiante coop à une dirigeante en ingénierie
Le parcours de Maybelline avec Lockheed Martin Canada a commencé par celle d’une étudiante coop de Montréal qui essayait juste de se faire une place. Au fil des ans, elle a travaillé à différents postes qui soutenaient les FAC dans leurs activités aériennes, terrestres, et maritimes.
Aujourd’hui, en tant que cheffe de la technologie et de la recherche, Maybelline dirige la recherche et la transformation numérique et d’ingénierie au sein même de l’entreprise dans laquelle elle a commencé sa carrière. À chaque poste, son engagement envers les militaires du Canada est resté la force dirigeante de son travail.
« Pour moi, l’innovation signifie apporter de nouvelles fonctionnalités pour garder les Forces armées canadiennes en sécurité. » explique Maybelline. « La question de savoir comment faciliter leur travail, est au cœur de tout ce que nous faisons. »
La dimension humaine au cœur de l’innovation en ingénierie
Lorsque Lockheed Martin a obtenu le contrat de la Modernisation de la classe Halifax (MCH), Maybelline s’est trouvée face à un nouvel enjeu : concevoir un système de logiciel d’ingénierie pour les opérateurs pour que la Marine royale canadienne (MRC) n’ait pas besoin de s’adapter à une architecture fixe. Pour ce faire, Maybelline a intégré un processus appelé « l’ingénierie du facteur humain ».
Ce processus qui est axé sur la personne est ce qui a mené au développement de la technologie la plus importante de Lockheed Martin Canada et sa plus grande exportation : le système de gestion de combat, CMS 330. Conçu avec la MRN à l’esprit, le CMS 330 est novateur grâce à son architecture ouverte, la souplesse de son système qui est non seulement le meilleur de sa catégorie pour la capacité de défense, mais qui est aussi facile à utiliser et prêt à être adapté à n’importe quel navire, mission, ou marine.
Une carrière accomplie
Maybelline attribue sa longue carrière chez Lockheed Martin au fait de n’avoir jamais refusé une occasion de travail et à plusieurs dirigeants qui lui ont permis de prendre des risques, même en tant qu’étudiante. Cette expérience façonne aujourd’hui son approche du leadership, surtout lorsqu’il s’agit de mentorer des étudiants qui se trouvent là où elle était plusieurs années auparavant.
« J’ai déjà été à leur place ; j’ai déjà cette expérience de façon concrète. J’envisage donc les choses différemment, parce que j’ai déjà été cet étudiant. Je me sens plus comme une mentor et une membre de leur équipe que leur dirigeant. »
Aujourd’hui, Lockheed Martin Canada travaille avec 60 étudiants coop à chaque trimestre. Pour Maybelline, ces étudiants représentent l’avenir de l’industrie de la défense du Canada; chacun d’entre eux a le potentiel de concevoir la prochaine grande technologie pour soutenir les Forces canadiennes.
Que dirait Maybelline à ces jeunes qui essaient de bâtir une carrière dans le domaine de la défense aujourd’hui ?
« N’ayez pas peur de demander, mais essayez d’abord tout seul. L’innovation se produit lorsqu’on prend des risques. »